时光步履不停，2026 年的征程已走过半程。为复盘上半年发展成果、锚定下半年战略方向，同时增进团队凝聚力与归属感，近日，华燚工程总部全体伙伴相聚秀美雪野湖，开启了一场集深度复盘、战略规划与欢乐团建于一体的年中之旅。

        7 月 25 日上午，华燚工程 2026 年中工作会议正式召开。整场会议紧凑务实、干货满满，从部门规划梳理到体系建设同步，从新鲜力量亮相到整体战略部署，每一个环节都承载着我们对成长的思考，对未来的期许。

        会议伊始，刘家铭总经理为本次年中会议作开场发言，全面复盘了上半年团队取得的成果，也直面当下的挑战与机遇，清晰点明了下半年的核心发展方向，为整场会议奠定了务实前行的基调。       各部门依次进行年中总结汇报，总结上半年取得的成果及下半年规划。大家逐一展示项目进展、梳理目标情况、分享改进建议，在坦诚的交流中碰撞思路、对齐目标，为下半年的公司高效稳定发展理清路径、筑牢根基。

        随后，公司组织2026年度华燚战略规划汇报，紧紧围绕上半年公司业绩、人才队伍、市场发展、目标展望、管理升级等维度，明确了下半年的工作重点与协同方向。全员同频、各司其职，以专业托举业务，以协同赋能增长。

       会议下半场，特邀管理顾问张恩凯老师对公司组织、制度与激励机制作培训指导。

       最后，刘总对全体伙伴上半年的辛勤付出致以感谢，也对下半年的战略落地提出了明确要求。对老员工的工作质量提出更高要求，同时对新员工给予美好期许。一场深刻务实的年中会议，让所有人统一了目标、凝聚了共识，更坚定了并肩向前的底气与信心。